In retrospect, we were spoiled by the prosperity of the large law firms, and the easy career pipeline and high salaries they offered. Tuitions could be raised without fear of compromising the students’ futures; the debt students were forced to incur would be easy to manage with the high salaries recent graduates were commanding. As a consequence, many law schools became “cash cows” supporting programs in their larger university communities. The focus shifted to revenue; economic issues came to dominate.

But the real value of legal education is not, and never has been, primarily economic. It’s not about money; it’s about freedom.

Legal education gives students what 99.9 percent of humanity yearns for but is denied: control over one’s own life. It is a license to make of your life what you may, to live the American dream to its fullest.

It’s advice that’s been passed down through the ages, from generation to generation. Law is a profession that trades, the thinking goes, on prestige. Clients like prestigious names like Wachtell and Cravath; the wealthiest firms like names like Harvard, Yale and Chicago. Get into one of those schools, and up go your chances of going to a big firm, kicking tail, making partner and grabbing that brass ring. [...]

But is it true? In a new paper, UCLA law professor Richard Sander and Brooklyn law professor Jane Yakowitz argue no. “Eliteness” of the school you attended matters much less, they found, than your GPA.

The work is part of a continuing effort to examine preferences and law school, specifically, whether affirmative action actually hurts those it’s most supposed to benefit. Sander has previously argued that minority law students will often do better academically (and on the bar) if they attend a less-competitive school.

Laut Statistischem Bundesamt erwirbt fast jeder dritte Uniabsolvent und fast jeder zehnte Absolvent einer Fachhochschule einen Doktortitel. [...] Nur gut sieben Prozent der Promovierten beenden eine Habilitation. Und nur 40 Prozent aller Habilitierten werden auf eine Professur berufen.

Corporate associates at Freshfields Bruckhaus Deringer will be able to work from home or job-share if the firm chooses to adopt an alternative working scheme set to be rolled out this autumn.

The magic circle firm is set to try out a new scheme that aims to find viable alternative working options for associates. Initially, the system -- which is being led by corporate head Mark Rawlinson -- will be limited to the firm's London corporate practice, but may be rolled out more widely if it proves successful.

Following a series of presentations made earlier this month, associates are now able to apply for four alternative working schemes on offer, which will run for one year from this autumn. The four schemes include a basic job-share whereby associates will pair up to divide their working week between them. There is also the option for associates to work off-site on a regular basis.

What possible motivation would one have to volunteer to "cover colleagues," presumably on little to no notice? What sort of "important arrangements" are associates allowed to have across the pond? Vacations? Family commitments? The death of a loved one? All things associates are expected to cancel/work around. It builds character.

One day next month every student at Loyola Law School Los Angeles will awake to a higher grade point average. But it’s not because they are all working harder.

The school is retroactively inflating its grades, tacking on 0.333 to every grade recorded in the last few years. The goal is to make its students look more attractive in a competitive job market.

In the last two years, at least 10 law schools have deliberately changed their grading systems to make them more lenient. These include law schools like New York University and Georgetown, as well as Golden Gate University and Tulane University, which just announced the change this month. Some recruiters at law firms keep track of these changes and consider them when interviewing, and some do not.

I propose that law schools adopt a “Frequent Flyer Model” to grading and sell grade increments. When I am short on American Airlines Frequent Flyer miles for that trip to Europe, I buy an extra 10k miles for a grand. When I am short an incremental + grade away from that coveted Law Review spot or Big Law job, does it not make sense for the law school, instead of engaging in an illusory and inflationary grading practice for free to monetize it? They should sell me an increment and help me bump the Law Review geek that actually worked for it while at the same time filling the depressed funding coffers. Like American Airlines, they could offer cut-rate weekend special grade boosts for the C students about to accept a job at The GAP.

The idea that four years of higher education will translate into a better job, higher earnings and a happier life — a refrain sure to be repeated this month at graduation ceremonies across the country — has been pounded into the heads of schoolchildren, parents and educators. But there’s an underside to that conventional wisdom. Perhaps no more than half of those who began a four-year bachelor’s degree program in the fall of 2006 will get that degree within six years, according to the latest projections from the Department of Education. (The figures don’t include transfer students, who aren’t tracked.)

For college students who ranked among the bottom quarter of their high school classes, the numbers are even more stark: 80 percent will probably never get a bachelor’s degree or even a two-year associate’s degree.

While no country has a perfect model for such programs, Professor Lerman pointed to a modest study of a German effort done last summer by an intern from that country. She found that of those who passed the Abitur, the exam that allows some Germans to attend college for almost no tuition, 40 percent chose to go into apprenticeships in trades, accounting, sales management, and computers.

“Some of the people coming out of those apprenticeships are in more demand than college graduates,” he said, “because they’ve actually managed things in the workplace.”

Allen, 28, graduated from the University of North Carolina in 2003 with a degree in German and $21,000 in debt. Now as far as college debt goes, that's not too bad. But it's way too much by Allen's standards.

Three years of law school at UNC will cost about $105,000. She doesn't want to start her career with that kind of debt. She has become a fervent believer in the teachings of radio host Dave Ramsey, who promotes a debt-free life for financial peace.

So this time, Allen is trying something different - a more public effort.

First up, she has submitted a video to Upromise's "Tuition Tales" contest. Two grand prize winners, determined in part by online voting, will win $10,000 each. In Allen's video, she talks about her goal to be debt-free and a desire to use any money she raises not only for herself but to start a scholarship for others in the same boat: people who have been accepted at a college but can't afford it.

Wer sich im vergangenen Semester aufmachte, Rechtswissenschaften zu studieren, bekam den dringenden Rat, es lieber sein zu lassen. Einem Flugblatt, das an den Universitäten verteilt wurde, war zu entnehmen, daß sich ein Jura-Studium als Fehler fürs ganze Leben erweisen könnte. [...]

Die mit dem zweiten Staatsexamen erworbene "Befähigung zum Richteramt" ist für die meisten nur noch von buchstäblich akademischem Wert. Sie reicht nicht mal hin, in der Wirtschaft unterzukommen, jedenfalls nicht in gehobenen Positionen. In Handel und Industrie, bei Banken und Versicherungen sind derzeit etwa zehn Prozent aller Juristen tätig. Es sieht nicht so aus, als ob sich dieser Anteil erhöhen ließe. [...]

"Der einzige offene juristische Arbeitsmarkt ist die Anwaltschaft", bekommen schon die Studenten in der Ausbildungszeitschrift "Jus" erklärt. Es ist der letzte Ausweg, und da ihn jeder gehen kann - erforderlich ist nur die Robe -, schießen Anwaltsbüros in der Bundesrepublik wie Pilze aus dem Boden.

Im nächsten Heft: Ärztezahl seit 1955 verdreifacht - 10 000 arbeitslose Mediziner - Kassenärzte melden Konkurs an

Der Kandidat ist nervös, aber er antwortet konzentriert und in geschliffenem Deutsch. Fehlerfrei wechselt er ins Englische, sobald einer der Frager die vertraute Fremdsprache benutzt. Während des fast zweistündigen Gesprächs nippt Hallmann nur am Wasserglas. Seinen Cappuccino rührt er nicht an. Er hat Angst, der Milchschaum werde an der Oberlippe kleben bleiben.

„Wir sind eine der renommiertesten und größten Kanzleien weltweit“, sagt schließlich der älteste der vier Männer. „Wir beschäftigen nur die besten Juristen, die hart arbeiten, aber auch gutes Geld verdienen können.“ Dann blickt der Grauhaarige Hallmann direkt in die Augen: „Wir würden Sie gern im Team begrüßen. 110 000 Euro Einstiegsgehalt plus Boni. Sie fangen am 1. März an. Einverstanden?“

Hallmann, derzeit Referendar mit rund 1000 Euro brutto im Monat, spürt, wie ihm der Atem stockt. Einhundertundzehntausend! Die Summe übertrifft seine kühnsten Erwartungen. „Sehr gern, vielen Dank“, sagt er. Der Grauhaarige erhebt sich, nimmt seine Brille von der Nase und streckt dem Neuling seine rechte Hand entgegen. „Willkommen, junger Mann“, sagt er und lächelt väterlich. „Ab heute spielen Sie ganz oben mit.“

Bei der Besetzung höherer Positionen im klinischen Bereich werden oftmals Kolleginnen MIT Titel vorgezogen. Auch in Zukunft wird die Vergabe eines Chefarztpostens in der Regel einer Promotion bedürfen. Im niedergelassenen Bereich stellt der Doktortitel auf dem Arztschild ein wichtiges Statussymbol dar. In der Industrie haben titellose Mediziner wenig Aufstiegschancen.

Mit der Dissertation stellt die Doktorandin unter Beweis, ein aktuelles und anspruchsvolles wissenschaftliches Thema selbstständig bearbeiten zu können. Mit diesem Selbstverständnis gehen dann auch Sie durch Ihr Berufsleben.

Verlassen Sie sich bei Gliederung, Aufbau und Texterstellung gern auf unsere Erfahrung. Wir liefern Ihnen eine Arbeit mit dem "roten Faden", die von der Einführung bis zur Schlußfolgerung einen Spannungsbogen aufbaut und damit eine gute Lesbarkeit garantiert. Eine solche Arbeit aus einem Guß geben Sie dann gern bei Bewerbungen als Visitenkarte ab. Da es IHRE Ergebnisse sind, können Sie sich mit der Arbeit voll identifizieren und auch lassen.

In the last two years, many law firms have laid off associates, deferred start dates for hires and tinkered with base pay and bonus structures, including pay cuts and freezes, the redistribution of portions of base salaries as bonuses and the elimination of lock-step pay increases.

Some firms have made more fundamental changes, like dividing associates into tiers. Some law graduates are hired for a partnership track, for instance, while others are brought in to specialize on more routine or low-level work.

William Henderson, a law professor at Indiana University who studies the business of law firms, called Kaye Scholer’s program “a coherent strategy in the short term.” But he added that in the long term, it could be damaging to the morale of smart employees. “They won’t work toward building the franchise,” he said. “It’s like having a slow, low-level cancer around.” [...]

Different tiers of associates mean varied approaches to motivation, promotion and compensation. Proponents of tiered associate programs said the key was identifying “partner potential” at hiring, then investing the firm’s resources in developing those people.

This blog is written by a coalition of lawyers dedicated to exposing the "law school scam." In particular, we are interested in exposing the dramatic oversupply of lawyers, and how that oversupply has been caused by bogus employment and income/salary statistics used by most law schools to induce applicants to apply to law school. Also, we are concerned with how the legal establishment is complicit in this "law school scam."

Die German Graduate School of Management and Law (GGS) gründet ein neues Institut für Unternehmensjuristen. Dieses Institut ist in Deutschland bisher die einzige Hochschuleinrichtung, die sich ausschließlich mit der Arbeit von Juristen in Rechtsabteilungen, so genannten Syndikusanwälten, beschäftigt. "Wir werden künftig Trends und Aktivitäten von Syndikusanwälten aus verschiedenen Perspektiven betrachten", erläutert Rechtsanwalt Prof. Jochen Deister, Leiter des neuen Syndikus-Instituts, seine Zielsetzung. Das Institut biete eine interdisziplinäre Verzahnung von wissenschaftlicher Tiefe mit praktischer Erfahrung, so Deister weiter.

Aus dieser Kombination von Praxiserfahrung und Forschung hat das Syndikus-Institut einen in Deutschland bisher einzigartigen juristischen Studiengang entwickelt. Ab Oktober 2011 soll Rechtsreferendaren, Assessoren, Rechtsanwälten und Bachelor-Absolventen ein Master of Laws (LL.M.) für die Tätigkeit als Syndikusanwalt angeboten werden. Die Studieninhalte dieses neuen LL.M. orientieren sich speziell an den Anforderungen, die täglich an Juristen in Rechtsabteilungen gestellt werden.

Rund 100 000 Euro Einstiegsgehalt, bekannte Kunden, große Deals und Chancen auf den schnellen Aufstieg: Damit locken transatlantische Großkanzleien. Es ist neben dem Staatsdienst der Traumjob vieler Jura-Absolventen, aber nur die besten zehn Prozent erreichen ihn. Wer sein Studium nicht mit Prädikat in beiden Staatsexamina abschließt, muss sich seine Nische auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt mühsam suchen - und große Abstriche beim Gehalt hinnehmen.

Vorhersehbarer bezahlt und schneller im Beruf als Volljuristen wie Stephan David sind Rechtspfleger. Schon während ihres dreijährigen Fachhochschulstudiums bekommen die künftigen Beamten Geld, ihre erste Stelle am Gericht treten sie dann in Besoldungsgruppe A9 an. Als David noch in Würzburg im Hörsaal saß, waren das in Bayern 3510 Mark im Monat plus Weihnachtsgeld. Fünf Jahre später ist nach Auskunft des Bundes Deutscher Rechtspfleger der Aufstieg nach A10 realistisch. Für einen bayerischen Rechtspfleger, der heute 32 Jahre alt und verheiratet ist, liegt der Monatsverdienst bei 2750 Euro, das Gesamteinkommen seit dem Abi bei gut 280.000 Euro.

Die Vergütungsberatung Personalmarkt hat errechnet, dass Volljuristen den während des Studiums angehäuften Einkommensvorsprung von Rechtspflegern im Durchschnitt mit 34 Jahren einholen.

„Juristen leben eben in einer Drei-Klassen-Gesellschaft“, sagt David. „Unten die Anwälte in Kleinkanzleien, in der Mitte Leute wie ich, oben die Absolventen mit Prädikatsexamen, die in namhaften Kanzleien Karriere machen.“